Не думай, що люди проти тебе;
в більшості випадків вони просто за самих
себе.
Джин Фаулер
«Проєкт будівництва у Стриганцях сучасного комплексу
з випалювання вапна… наштовхнувся на опір місцевої громади,» – це цитата із
статті в КУРСі* про типову для Івано-Франківщини ситуацію. Зазвичай, проблеми виникають,
якщо ми дивимося на проект без розуміння взаємозв’язків з оточенням та
не маємо практики системного впровадження змін (а тому, як мінімум, недооцінюємо ризиків та не усвідомлюємо, якими своїми діями можемо зашкодити).
Будь-яка новація, навіть якщо вона корисна, - це зміна. А будь-яка зміна, особливо в українському суспільстві, провокує неспокій, страх, що буде/стане гірше і т. п. Громади Західної України мають ще одну цікаву особливість, - чим вони менші, тим болючіше сприймають будь-які події на «своїй» території. І мешканці цих громад реагують як звичайні люди з певним життєвим досвідом і недовірою до будь-яких змін. Апелювання до висновків експертиз, згадки про іноземні інвестиції чи сучасне обладнання, адвокація з боку держструктур в таких випадках, особливо пост-фактум, не допомагають з формуванням довіри, а тільки посилюють протистояння.
Що ж робити бізнесу, який
хоче розвивати підприємство на наших теренах? Тут нема нічого надзвичайного, як
також не потрібно «винаходити велосипед», - теорія змін Курта Левіна з його «аналізом
силового поля» допомагає не тільки діагностувати ймовірні загрози для проекту,
але й на практиці змоделювати ситуацію, коли самі мешканці громади будуть
хотіти змін! Для цього достатньо:
-
усвідомити, що будь-які
зміни в бізнесі, як в житті, потребують уваги на всіх етапах втілення;
-
проаналізувати ситуацію
в громадах ймовірного розміщення (фактично – провести «аудит ризиків»);
-
інвестувати в
створення сприятливого середовища (ідеально - ДО інвестування безпосередньо в підприємство).
Що робити підприємству в
Стриганцях? Кроки ті ж, тільки зусиль і ресурсів потрібно тепер докласти на порядок
більше, - долати пряме протистояння непросто і кризово, як також важливо зробити все максимально коректно і витримано.
Немає коментарів:
Дописати коментар